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Prozesse

Nach der Erkenntnis von William Edwards Deming, wonach alle Vorgänge in einem Unternehmen als Prozess verstanden werden können, hat sich der Ansatz des modernen Geschäftsprozessmanagements entwickelt.

In langjähriger Tätigkeit als Unternehmer und Manager, sind wir zu Experten auf diesem Gebiet geworden – nun wollen wir andere von unserem praktischen Know-How profitieren lassen:

  • Erfahrung mit unterschiedlichsten Managementmethoden und –instrumenten mit einer  neutralen, ganzheitliche Sicht auf die Organisation und zu wissen, was wirklich von Nutzen ist
  • fundierte und pragmatische Lösungsansätze, die am Kern des Problems ansetzen und von allen Mitarbeitern verstanden werden
  • faire, bodenständige Honorargestaltung mit Erfolgsanteil und flexiblen Zahlungsbedingungen

„Structure follows process follows strategy follows culture.“

In Anlehnung an Alfred Chandler

Menschen

…und welche Führungskraft kennt das nicht:

  • Kollegen, die nicht miteinander auskommen oder sich ständig in den Haaren liegen.
  • Mitarbeiter, die zwar anwesend sind, sich aber geistig längst verabschiedet haben.
  • „Zugpferde“, die in der Gefahr stehen langsam auszubrennen
  • Teammitglieder, die mehr durch Unsicherheit und Ängste gesteuert sind, als sich ambitioniert und kreativ für das Unternehmen einzusetzen.