Profitieren Sie von den Profis für Prozesse
Nach der Erkenntnis von William Edwards Deming, wonach alle Vorgänge in einem Unternehmen als Prozess verstanden werden können, hat sich der Ansatz des modernen Geschäftsprozessmanagements entwickelt.
In langjähriger Tätigkeit als Unternehmer und Manager, sind wir zu Experten auf diesem Gebiet geworden – nun wollen wir andere von unserem praktischen Know-How profitieren lassen:
- Erfahrung mit unterschiedlichsten Managementmethoden und –instrumenten mit einer neutralen, ganzheitliche Sicht auf die Organisation und zu wissen, was wirklich von Nutzen ist
- fundierte und pragmatische Lösungsansätze, die am Kern des Problems ansetzen und von allen Mitarbeitern verstanden werden
- faire, bodenständige Honorargestaltung mit Erfolgsanteil und flexiblen Zahlungsbedingungen
„Structure follows process follows strategy follows culture.“
In Anlehnung an Alfred Chandler
Entlang der Kette der Organisationsentwicklung – ausgehend von der Unternehmenskultur, über Strategie und Prozesse, bis hin zur Aufbaustruktur einer Organisation, unterstützen wir in folgenden Bereichen:
- Ausrichtung & Strategiefindung für Ihre Organisation
- Aufbau von Führungsprozessen zur Unternehmenssteuerung
- Prozess-Leistungs-Tuning auf operativer Ebene (Prozessgestaltung & –verbesserungen, sowie Aufbau und Anpassung von Organisationsstrukturen)
Personelle Prozesse im Visier
Prozesse und Strukturen sind jedoch nur eine Seite der Medaille…
Unsere Beobachtungen, dass der Mensch im Organisationssystem nur selten Öl und zuweilen sogar Sand im Getriebe ist, hat uns veranlasst, die Hintergründe der personellen Störfaktoren ins Visier zu nehmen und die versteckten, psycho-sozialen Prozesse genauer zu untersuchen – denn sie sind der Schlüssel für den Impact im Prozessmanagement.
Neben den klassischen Verbesserungswerkzeugen, wie Lean Management oder Six Sigma, haben wir unsere Kompetenz deshalb vor allem auf dem Feld von social-muda entwickelt, um mitarbeiterbedingte Blindleistung in strukturierter Weise aufzudecken, umzuwandeln und dafür zu sorgen, dass…
- eine vertrauensvolle, leistungsfähige Team-Kultur geschaffen wird, in der es Spaß macht zu arbeiten und in der Kreativität und Innovation zur Entfaltung kommen
- Qualität nicht nur eine Marketing-Vokabel ist, sondern wirklich produziert wird
- der Vertrieb sich nicht nur die Zeit vertreibt, sondern durch seine Begeisterung für die Produkte und Dienstleistungen auch Kunden gewinnt
- in der Fertigung auch der quantitative Output stimmt, um wettbewerbsfähig zu sein
- sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren und nicht zur Konkurrenz abwandern